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台灣一年約有16萬名新亡者,大陸每年約有900多萬名新亡者,但在殯葬法規及民風習俗上,兩岸仍有顯著差異。台灣殯葬服務發展得早也快,殯葬市場很競爭,也趨於飽和,但大陸殯儀服務需求存在城鄉差距,且依規定只有殯儀館能做。一線城市較能接受人往生有殯儀服務概念,鄉村則多數由熟悉禮俗的親友幫忙包辦。

旺報【特派員梁雅雯╱上海-台北報導】

編者按:兩岸面臨人口老齡化,未來相關產業包括殯葬業市場備受看好,越來越多人看準相關商機投入,特別是台灣有優質的殯葬服務,如何移植台灣成功的經驗。《旺報》特別專訪兩岸最具規模的殯葬服務企業集團仁本董事長陳原及其子陳聖文,並在兩岸深入訪查這塊不容絲毫差池的身後事商機。

殯葬禮俗文化多樣,兩岸都有大學院校設置專門培訓單位,過去,從事殯葬業工作的人,多半是家中有人從事相關行業,因而投入,但現在

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越來越多業者,因感興趣而先透過其他行業有關行業如花店、互聯網公司等,才漸進式轉進殯

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葬業,也為殯葬多元發展注入新血。

台灣殯葬業發展多元,大陸殯葬業則由政府控管,所有辦理流程、收費都有明確規範,需由民眾自行到殯儀

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館逐項選購,為保證價格透明,不提供包套辦理;大陸法規上民間代辦業者,也就是台灣所稱的殯葬公司,只能從事殯儀館內會場佈置或遺體梳畫等。

陸殯葬業政府控管為主

百善孝為先,是中華傳統

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文化。如何讓往生者尊嚴走過人生最後一程,一直是仁本集團董事長陳原創業宗旨,在成功紮根台灣後,他致力移植台灣優質殯葬禮儀文化到對岸,透過身後事的服務,默默扮演傳承中華文化的推手。

仁本開創現代殯葬業

仁本董事長陳原也是先經由家人接觸接觸殯葬禮俗、法會及殯葬商品,白手起家,開創兩岸最具規模的現代殯葬企業,「我們是把每一位往生者都當成自己的長輩」,陳原在談起自已打拚多年的生命禮儀行業,充滿著理想。

他的兒子陳聖文現就讀上海理工大學工商管理系,2年前的暑假曾到太平間工作一個月,從洗

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穿梳畫到告別式都參與過,直言那段時間日子過得很踏實的他,作為集團培養接棒人,他說,將結合現代管理和殯葬業,讓仁本更茁壯。

仁本目前在全台各地已有30多個據點,在福建的泉州、福州與廈門、浙江的寧波與杭州、上海、昆山、安徽等地都設有相關服務據點,並且深化在地發展,也設置媲美酒店的五星級空間,可舉辦告別式等,力求將台灣仁本的殯葬服務模式完整搬到華夏仁本。

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